J9集团河奔流不息，J9集团人奋斗不止。

回首2024，J9集团公司对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十大和二十届二钟注三中全会心灵，全面践行习近平总书记“节水优先、空间平衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水沉要论说心灵，当真落实水利部和长江委各项决策部署，锚定“电业为主、以电养水，根植J9集团、服务湖南”总体发展思路，加快推动科技赋能，积极拓展经营项目，持续规范内部管控，公司出现出不变发展的优良势头，正一步步把J9集团蓝图变为现实宏图、把美好愿景变为J9集团实景。

坚守初心使命  防洪保安赢取新成功

“根治J9集团，造福人民”是J9集团公司成立的初衷，也是一代代J9集团人亘古不变的初心。

J9集团公司始终将防洪保安作为水利本分、优等大事和首要工作，不休强化风险意识、忧患意识，树牢底线思想、极限思想，安身防大汛、救大灾，以“不断安心不下”的责任感，全力以赴做好水库防洪调度工作。通过强化“四预”措施，美满防汛会商机造，优化水库结合调度，加强监测放哨等措施，成功应对汛期“6.26”“7.13”两次洪水过程，累计拦蓄洪量7.41亿立方米，并积极助力洞庭湖团洲垸险情措置，有效减轻了灾害损失，保险了下游防洪安全。

科学执行汛期水位动态节造，持续优化江垭、皂视注江坪河水库结合调度，出格是积极使用数字孪生平台赋能洪水调度，调度的精密度和实时性得到有效提升，整年实现“零弃水”，在汛期来水较多年均值偏少七成以上的情况下，同比增发电量8000多万度，获得了优良的综合调度效益。

全力推动数字治水，加快推动数字孪生平台迭代升级，美满数据底板和系统防洪职能，新增“六项机造”等职能，数字孪天生果利用不休深入，“天空位水工”执行规划顺利通过水利部审查；菇ㄓ晁榧嗖庠けā叭贩老摺，江垭皂市水利测雨雷达先行先试规划通过水利部审查，实现初设汇报假造并即将招标建设。两全推动现代化水库运行治理矩阵建设，假造实现矩阵建设规划，加快推动各类信息化成就有机融合，平台架构全面实现并即将上线运行，初步实现“四全、四造、四预、四管”等业务职能，为J9集团流域防洪保安提供了坚实的科技支持。

强化风险防备  安全治理迈上新台阶

安全出产是所有工作的前提和基础，必须时刻放在心上，抓在手中。

公司深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要批示批示心灵，深刻理解安全出产的极端沉要性，积极落实水利部关于水利安全风险管控查找、研庞注预警、防备、措置、责任“六项机造”建设要求，率先发展江垭、皂市水库安全风险管控“六项机造”先行先试，搭建风险管控信息平台，假造出台“1+N”“六项机造”执行手册，明确执行蹊径，细化管控内容，实化步骤措施，固化成就清单。并以此为基础全面推广经验，公司所有业务领域年底顺利实现“六项机造”全覆盖。

明者防祸于未萌。公司对峙全面执行安全出产治本攻坚三年行动，新订《安全出产风险分级管控治理法子》，美满全员安全出产责任造清单，组织签定全员安全责任状，督促各单元依法推广主体责任。扎实发展“安全出产月”“消防宣传月”活动，公司全员安全意识有效提升７⒄顾踩缦兆圆椤⒐こ贪踩缦张挪椤⑾腊踩颊蔚茸ㄏ钚卸，强化发现问题整改，确保安全出产局势持续不变。

安全出产“一失万无”，须臾不成放松，唯有成立长效机造，能力保险“稳操胜券”。加强水库库区治理，积极推动构建江垭水库共管共建机造，发展江垭库区违法违建问题省际结合整治行动，顺利实现江垭皂市水库工程运行治理尺度化达标查核和库容曲线复核，水库确权划界和反恐沉点指标达标获得突破性进展，索溪水库大坝安全鉴定获得通过，江垭电站1号机组高质量实现自主A级检建，公司整年实现“零变乱”指标。

聚焦主责主业  出产经营实现新突破

观大势，谋全局，开新路。公司始终对峙把发展作为企业生计的第一要务，集中精力抓功德关全局、利于长远的沉大项目。

为从底子上解决松澧地域的防洪及J9集团沿河的防洪问题，公司积极推动J9集团干流宜冲桥水库项目前期工作，防洪库容调整、涉铁影响和溪口镇覆没处置规划等专题论证获得内容性成就，实现可研初稿假造和部门专项评审，项目已纳入湖南省2024年第一批沉点前期工作项目名单和需加大建设用地保险力度的国度沉大项目清单，并作为首个水利项目列入湖南省5-7年沉大项目储蓄清单报送国度发改委。

积极践行绿色发展理想，聚焦清洁能源主业，全力推动广西白竹、磨子岭风电项目建设，攻克项目辣手难题，各项工程正加快建设，明年上半年将建成并网发电。持续跟进主业优质储蓄项目，安化天子山风电项目已纳入2024年湖南省沉点推动风电项目清单。

多措并举增创收，强化出产调度和电力营销联动机造，整年削减电力市场买卖损失1722万元，获得调峰调频赔偿3259万元；深研惠企政策，争取税费减免等政策性优惠1800多万元；加快推动成熟项目落地，公司首个屋顶散布式光伏项目并网发电，两个新能源汽车充电站投入运营。执行全员降本节支规划，严格全面预算治理和非出产性用度支出，现实支出较预算削减2000多万元，公司实现6年来初次扭亏为盈。

深入鼎新创新  企业治理获得新功效

初心如磐，奋楫笃行。公司始终对峙向经营治理要效益，多管齐下推动企业治理提质增效。

成立“十五五”发展战术规划暨进一步深入鼎新工作辅导幼组，召开启动会，组建工作专班，出台工作规划，两全做好工作铺排。加快美满公司法人治理结构，做实公司股东会，组建新一届董事会，实现公司章程、“三沉一大”决策事项清单等沉要造度订正并送审。美满绩效查核和工效联动机造，严格综计算划、全面预算和经济运行分析治理，规范合同集中招标采购、采购与使用治理分离模式，强化审计全过程监督管控，发展司法纠纷“清存量、控增量”专项行动，实现内部审计监督全覆盖，公司风险管控系统不休美满。

紧紧萦绕造就发展新质出产力，持续优化创新生态，加大创新投入，强化创新协同，加强关键主题技术攻关，推动科技成就落地利用，切实阐扬科技创新“增量器”作用，高质量发展动能越发强劲。订正印发《科技创新三年行动打算》，有效强化科技创新导向，推动科技创新持续走深走实。精心造就创新工作室，李立安等3个创新工作室获评省直劳模和工匠人才创新工作室，创新示范引领作用不休强化；贫葱鲁删屠，AGC调节机能优化技术利用整年获得辅助服务赔偿2000多万元。整年在研国度沉点研发打算项目1项、湖南省水利科技项目6项，牵头立项省水利科技项目4项，4项成就分获长江委科学技术二等奖、青年科学技术二等奖、湖南省电力行业协会治理创新一等奖，科技项目立项数居全省水利企业首位，创新成就数量再创新高。

凝心铸魂聚力  党建引领引发新动能

越是事业发展，越要高举旗号；越是放眼将来，越要培根铸魂。

2024年，公司严格落实全面从严治党和党风廉政建设各项要求，持续推动党风廉政建设向纵深发展，把党的辅导融入公司治理各环节，充分阐扬好党组织把方向、管大局、保落实作用，为公司鼎新发展提供了倔强政治和组织保障。

强化使命担任，牢牢把握国有企业的政治属性，旗号鲜明地把讲政治贯通于各项工作全过程，强化政治忠诚、提高政治能力、净化政治生态。深刻执行提升基层治理能力、全面提高党的建设质量等专项行动，扎实发展党纪进建教育活动，当真发展廉政警示教育，推动进建教育常态化。

对峙严管厚爱，凸起“以实干出实绩、因实绩而沉用”用人导向，订正美满人事治理机造，落实辅导干部联系青年人才造度，加大优良年轻干部提拔造就和人才互换力度。持续发展“师徒结对”“培训日”等活动，人才行列建设不休强化。贯通使用“四种状态”，一体推动“三不腐”，落实沉大事项“月报备、季传递”造度，发展工程建设领域专项监督和公务用车、业务接待、办公用房等专项查抄，政治生态调研中意度达95.95%。

对峙文化赋能，致力实现以文化人、以文育人。加强J9集团文化建设顶层设计，凝练企业文化，厚植主题理想，强化文化传布。更新文化手册、宣传画册、宣传片，改版升技户网站。常态化发展“我为人民办实事”、慰问助扶等活动，选树“最美一线职工”“巾帼标兵”等先进典型，2个党支部和29名党员干部在各类评先较量中获奖，2名党员别离荣获全国水利劳模、湖南省直劳模。

旧岁已展千沉锦，新年再进百尺杆。2025年，J9集团公司将对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻习近平总书记关于治水沉要论说和中央关于进一步全面深入鼎新的心灵，全面落实全国水利工作会议和长江委工作会议心灵，强化党建引领，聚焦主责主业，集中精力抓鼎新、防风险、稳经营、促发展，用提质增效的速度支持经济发展的厚度，用实干之笔书写新时期公司鼎新发展的新篇章！