7月31日上午，公司召开2025年上半年工作会议暨8月份沉点工作两全例会，全面回首总结上半年工作成就，分析研判当前局势工作，部署下半年沉点工作。公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉对上半年亮点工作进行点评，公司辅导骆诗栋、李雪辉、郭炳奎、张洪刚、郑静、王俊参与会议。

陈印辉在点评中指出，今年以来，公司深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会心灵，当真贯彻落实水利部、湖南省和长江委各项决策部署，聚焦主责主业，强化党建引领，防汛调度实现社会效益和经济效益“双丰登”、水库运管实现协同治理和规范治理“双提升”、业务拓展实此刻建项目和储蓄项目“双推动”、科技赋能实现利用创新和自主创新“双驱动”、企业治理实现治理结构和内部管控“双提质”。下半年，公司各部门和单元要对照年度指标工作，对峙稳中求进、以进促稳的发展战术，持续守好安全底线、持续推动稳重发展、持续锚定盈利指标、持续深入精益治理，进一步加强紧迫感和执行力，全力冲刺年度各项指标工作圆满实现。

徐磊充分注定了公司上半年各项工作获得的成就，指出公司在面对经营环境不利和天然前提不利的双沉压力下，攻坚克难、迎难而上，积极有效应对新局势新挑战，在防洪调度、安全出产、项目拓展、电力营销、内部治理、科技创新、党建引领等方面各有亮点，维持了积极向上、稳重前行的发展势头。

就做好下半年工作，徐磊强调，要聚焦工作沉点，锚定年度指标不颠簸，进一步统一思想意识，强化责任担任，对峙尺度不降、思想不松、劲头不减，以躬身实干、奋勇争先的良好风格高质量完玉成年指标工作。一是对峙市场导向，深入挖潜增效，引发内生活力。二是对峙效益导向，强化增效降本，提升盈利能力。三是对峙了局导向，强化出产经营，推动稳重发展。四是对峙问题导向，强化内部管控，筑牢发展内核。五是对峙党建引领，夯实党建基础，提升党建质效。

会议还传递了公司上半年经济运行情况，各部门和单元汇报了7月份承办沉点工作工作实现情况及下半年工作打算，办公室传递了上半年沉点工作督查督办情况及8月沉点工作打算征集情况。公司辅导结合分管和联系工作就有关工作内容和指标进度提出具体要求，会商并确定公司2025年8月沉点工作打算。

公司副总师，各部门和单元掌管人参与会议。