10月13日，公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议，深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产沉要论说和批示批示心灵，通报水利部、长江委以及湖南省安委办、湖南能源监管办近期安全出产工作部署，总结公司三季度安全出产工作，分析当前安全出产局势，钻研部署下阶段工作。公司党组书记、董事长、安委会主任徐磊出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议，公司辅导郭炳奎、张洪刚、郑静、王俊参与会议。

徐磊指出，四时度是完玉成年各项指标工作的冲刺期、收官期，要牢固树立“人民至上、性命至上”理想，复苏意识当前安全出产局势，坚定杜绝麻木思想和幸运生理，切实加强工作的紧迫感和责任感，对安全风险保持“不断警惕”、对变乱教训保持“刻刻警醒”、对问题隐患保持“处处警觉”， 牢牢守住安全出产这条红线、底线、性命线，为整年指标圆满收官打好安全基础。

徐磊强调，要锚定年度工作指标，拧紧责任链条，进一步夯实“三管三必须”责任，严格按照“谁主管谁负责”的准则，压紧压实“一把手”第一责任，落实落细“一线作业人员”全员责任，从严从实阐扬考核“指挥棒”作用，真正激发“人人讲安全、个个查隐患、事事守规矩”的内活泼力。要对峙问题导向，深入使用“六项机造”这个法宝，聚焦沉点时段、沉点情景、沉点部位、沉点人群、沉点场所，针对秋冬季节火警风险特点，全面排查整治各类风险隐患，以“不断安心不下”的责任感、“时时夜半惊醒”的警惕性，坚定守住安全出产底线，打赢年度收官之战，为公司高质量发展提供倔强的安全保险。 

陈印辉在总结讲话中要求，各部门和单元要当真落实本次会议心灵，结合工作现实造订具体的执行规划，将上级要求和公司部署转化为现尝试动，确保四时度安全出产不变。要紧盯“五个沉点”，萦绕抓实“一把手、一线作业人员”两个关键环节，把安全出产各项工作抓细、抓实、抓到位。要扎实推进“六项机造”提质增效，做好工程建设、检建技改等沉点领域风险管控。进一步美满落实员工安全赏罚，加强风险管控平台使用，全力实现年度安全出产工作指标。

会议以视频方式召开，公司副总师，各部门和单元重要掌管人，各单元分管掌管人、安全监管部门掌管人、专（兼）职安全员共40余人参与会议。