为进一步规范公司采购工作，防备合同风险，提升公司采购与合同治理水平，凭据年度培训打算，12月19日下午，公司在长沙总部进行了《采购治理法子》《合同治理法子》宣贯培训。公司党组成员、副总经理张洪刚参与培训并讲话。

采购与合同治理是企业运营的主题环节，涉及国有资产保值增值、风险防控和治理效力等方面。凭据公司部门职能调整、造度执行评估情况以及湖南省机械管招投标和尝试评定分离的要求，公司今年对《采购治理法子》和《合同治理法子》进行了订正。本次培训由公司企管部掌管人主讲，重要从采购治理模式、采购等级划分及审批权限、采购方式及前提、采购法式、评审治理、监督查核等方面，对《采购治理法子》进行解读；《合同治理法子》沉点对合同审批与签署、合同履杏注合同调换及索赔处置以及合同遏制、解除与终止等方面进行解读。培训还融入公司有关案例进行分解，让各人深刻意识到加强采购与合同治理对公司经营发展的积极意思。

张洪刚结合近几年公司招标采购与合同治理全面系统排查情况、今年前三季度采购合同专项查抄以及上级单元审计结论，要求各部门各单元高度器沉，切实扛起政治责任与主体责任，以钉钉子心灵狠抓采购与合同治理工作，构建协同通明的治理系统，确保采购与合同治理全过程依法合规、集约高效、清廉安全，为公司可持续稳重发展提供有力支持。

培训以视频方式进行，公司各部门各单元掌管人、采购与合同治理人员和合同承办人员共170余人，别离在主会场和视频分会场参与培训。